1月14日，闽西文旅产业集团召开2026年工作务虚会，深入研讨2026年发展思路、目标任务和重点举措。公司领导班子成员，各部（室）及权属企业部门负责人、业务骨干参加会议。
会上，公司领导班子成员、权属企业部门负责人、业务骨干立足实际依次发言，从不同角度阐述应对思路、提出具体对策。
会议强调，2026年是闽西文旅产业集团深化改革转型、迈向高质量发展的关键之年，全体干部职工务必统一思想认识，牢固树立以利润为核心导向的经营理念，严格遵循“三个清楚”要求有力推进各项工作：一是“想清楚”发展方向，紧密围绕集团既定发展战略，稳步推进并圆满完成年度目标任务；二是“算清楚”投入产出，精打细算、权衡利弊，全力保障企业效益，切实实现国有资产的保值增值；三是“干清楚”责任路径，以高度的责任感和使命感，确保每一项工作都做到极致。此外，会议还进一步围绕“三个聚焦”作出重要部署：聚焦资源整合，汇聚优质资源，形成发展合力；聚焦人员优化，调整队伍结构，充分释放人力资源的巨大潜能；聚焦业务深耕，在政企事业单位活动策划服务、出游服务、本土市民生活与文化服务等核心领域精耕细作，积极探索融合发展新模式，大力拓展高附加值业务。
