10月27日，国贸公司召开工作务虚会，集思广益谋划2026年工作思路。公司班子成员、高级管理人员及中层人员参加会议。
会上，各部门负责人围绕“稳营收、调结构、降成本、增收益”的主题，聚焦明年重点工作，讲思路、明方向、出举措。
国贸公司董事长邱文镇对2026年工作提出五点要求，一要坚定不移做强主责主业，筑牢发展“基本盘”。在巩固现有合作的基础上，进一步打通长期稳定的采销渠道，促成签订全年采购订单，保障全年营收基础。二要坚定不移抓好融资管理，畅通发展“资金链”。主动对接银行等金融机构，结合公司业务特点创新融资模式，降低综合融资成本。紧密对接税务部门，强化政策利用，切实减轻税费负担。三要坚定不移统筹安全发展，守住发展“生命线”。构建全流程风控体系，重点制定库存与持仓限额标准与专项应对预案，避免风险事件的发生。四要坚定不移深化国企改革，激活发展“新动能”。推行个人与团队双轨目标认领机制，激发个体与团队的攻坚积极性。五要坚定不移抓实降本增效，打好发展“效益牌”。把“节支”与“增收”结合起来，向管理要效益、向业务要利润。
