10月20日上午，国贸公司召开2025年第三季度经营工作分析会议暨第四季度工作部署会议。国贸公司领导班子、中层干部及全体职工参加会议。
会上，传达学习了集团第三季度经营分析会议精神，总经理林致远通报了第三季度经营情况，并就下一步工作进行了安排部署。董事长邱文镇强调，一是客观看待前三季度业绩，深刻反思存在的问题和不足。要以“规模与效益”“传统与创新”“风险与机遇”不平衡不到位等问题为导向，靶向施策补短板，切实推动经营从“量的积累”向“质的提升”转变。二是聚焦问题短板精准发力，以集团要求为导向攻坚突破。要对照集团“六个抓”核心要求，抓实降本增效、业务突破、风险防控，重点破解工作矛盾，补足经营短板。三是锚定全年目标冲刺收官，以过硬作风确保落地见效。要以责任压实到位、协同联动到位、考核激励到位、改革发展到位、防范风险到位、谋划工作到位等“六个到位”为落脚点，全力冲刺四季度目标任务，确保2025年工作圆满收官。
