4月21日，文旅汇金集团召开第一季度经营分析会暨第二季度工作部署会。集团领导班子、高级管理人员、总经理助理，集团各部门及所属二级企业负责人参加会议，会议由集团党委书记、董事长傅纪文主持。
会上，集团党委委员、常务副总经理曹金荣通报了集团一季度生产经营情况，分析面临形势和存在的问题，并就第二季度工作进行了安排部署。
傅纪文指出，一季度集团上下认真贯彻落实市委、市政府决策部署和市国资委工作要求，持续深化拓展“三争”行动，聚焦一季度“开门稳”“开门红”，强化责任担当，积极主动作为，各项工作有序开展，稳步推进。他强调，各部室、各企业要锚定全年目标，紧盯“利润和营收”两个硬指标，全力攻坚突破，奋力实现“双过半”。一要精心组织实施。集团党委、各党支部要紧密结合中心工作，把开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育作为一项重大政治任务抓紧抓细抓实，认真做好学习研讨、问题查摆、集中整治等各项工作，围绕经费管理、厉行节约、作风建设等问题开展自查自纠，确保学有质量、查有力度、改有成效，以实际行动推动集团各项工作再上新台阶。二要强化工作落实。要以“稳存量、拓增量”为目标，采取有力措施，做大做强主责主业，确保圆满完成全年目标。积极开展“引客入岩”、全员营销、全员揽业活动，努力实现“引客”“引学”“引流”目标。持续开展招商合作、融资化债、项目建设、对口合作等重点工作，务求取得实效。深入推进改革深化提升行动，统筹好质量和进度，确保实现高质量收官。三要筑牢发展根基。深入开展安全生产治本攻坚三年行动，不断完善双重预防机制建设，确保实现“零事故、零伤亡、标准化建设”年度安全生产目标。认真做好省委巡视反馈问题整改、市委全面从严治党主体责任检查问题整改、涉诉案件跟踪落实等工作，同时举一反三、由点及面，结合近年来各类检查反馈问题，建立长效机制，坚持标本兼治，巩固整改成效。
